Deskripsi

Dr. Wustari L. Mangundjaya, M.Org.Psy,S.E., Psikolog, DOD, DSHRMD
Doktor Psikologi dengan fokus Psikologi dan Manajemen Perubahan dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia; Master of Organizational Psychology (M.Org.Psy), dari Faculty of Psychology, University of Queensland, Brisbane, Australia; dan Psikolog (Dra-Psikolog) fokus Psikologi Industri dan Organisasi Industri, pada Fakultas Psikologi Universitas Indonesia. Latar belakang Sarjana Ekonomi, (S.E.) majoring dalam Manajemen SDM diperoleh dari Fakultas Ekonomi & Bisnis, Universitas Indonesia. Ia juga mengambil program Post Graduate Diploma on Organization Development (DOD), dan Post Graduate Diploma on Strategic HR Management & Development (DSHRMD) dari The Ateneo University de Manila, Filipina. Saat ini ia juga memiliki International Certification dalam Professional HRM dari Meirc (SHRM) Dubai, Certified Manajemen HRM (BNSP), Certified Risk Professional (BNSP), Certified Mentor (BNSP), dan Certified Assessor Manager (BNSP).

Pemimpin Perubahan Lintas Budaya
Buku ini merupakan buku referensi mengenai pemimpin perubahan organisasi dan karakteristik sosial budaya di Indonesia, yang merupakan kompilasi dari hasil penelitian mengenai pemimpin perubahan dan karakteristik sosial-budaya pada berbagai daerah di Indonesia dari Aceh sampai Papua selama 3 (tiga) tahun.
Keragaman budaya yang ada di Indonesia tidak dapat dilepaskan dari kearifan lokal yang terdapat pada masing-masing budaya tersebut. Kearifan lokal yang terdapat pada masing-masing daerah bila di kelola dengan baik, dapat menjadi nilai tambah dan keuntungan kompetitif bagi daerah dan masyarakatnya.
Sementara itu, selaras dengan berbagai tuntutan dan perubahan yang terdapat di lingkungan baik secara global maupun nasional, maka perubahan pada organisasi sudah tidak terelakkan. Semua organisasi dituntut untuk berubah, karena bila tidak maka mereka diharapkan pada kondisi yang kurang menguntungkan dan kurang mampu bersaing. Untuk itu, diperlukan seorang pemimpin perubahan yang mumpuni, yaitu tidak hanya membuat visi kedepan, tetapi juga mampu merancang, melakukan implementasi perubahan, serta mendampingi proses perubahan organisasi dengan baik.
Buku ini membahas mengenai profil pemimpin perubahan lintas budaya serta sejauh mana budaya memengaruhi pemimpin perubahan. Profil pemimpin perubahan akan di lihat berdasarkan konsep Kepemimpinan Perubahan Indonesia yang dikembangkan oleh Mangundjaya, yang memiliki 3 (tiga) dimensi peran yaitu penggagas perubahan (change pioneer), pembuat perubahan (change enabler), dan pendamping proses perubahan (coach).
Diharapkan dengan mengetahui preferensi peran apa yang diinginkan dari seorang pemimpin perubahan pada tiap-tiap daerah, dapat turut membantu para pemimpin perubahan dalam merancang dan mengimplementasikan perubahan organisasi di masing-masing daerah.

Tebal : xiv + 170 halaman
Terbit : Januari 2022