Deskripsi

Buku ini hadir sebagai referensi akademik sekaligus praktis yang membahas peran sumber daya manusia (SDM) dalam menciptakan daya saing organisasi. Di tengah arus globalisasi, transformasi digital, serta dinamika lingkungan bisnis yang kian kompleks, pengelolaan SDM tidak lagi sekadar administratif, tetapi harus strategis, terintegrasi, dan berorientasi jangka panjang.
Menguraikan perjalanan konsep manajemen SDM dari pendekatan tradisional menuju strategi modern yang menempatkan karyawan sebagai aset utama organisasi. Dimulai dengan pemahaman dasar MSDMS, pembaca diajak melihat bagaimana strategi SDM harus selaras dengan visi, misi, serta tujuan bisnis, sehingga setiap kebijakan terkait rekrutmen, pelatihan, kompensasi, hingga pengembangan karier memberikan kontribusi langsung pada pencapaian strategi organisasi.
Dengan cakupan yang luas dan mendalam, buku ini menjadi sumber pengetahuan yang relevan bagi mahasiswa, dosen, peneliti, maupun praktisi bisnis. Bahasa yang sistematis, dukungan teori mutakhir, ilustrasi praktis, serta penyajian kasus menjadikan buku ini tidak hanya berguna sebagai literatur akademik, tetapi juga panduan nyata dalam merancang strategi SDM yang unggul. Buku Manajemen SDM Strategik menegaskan bahwa keberhasilan organisasi pada akhirnya bergantung pada kemampuan mengelola SDM secara visioner, adaptif, dan terintegrasi. Dengan menjadikan SDM sebagai mitra strategis, organisasi dapat membangun keunggulan kompetitif yang berkelanjutan di tengah persaingan global yang dinamis.