Deskripsi
Buku ini membahas tentang pengembangan kerangka kerja strategis (KKS) pada Perguruan Tinggi Negeri Berbadan Hukum (PTNBH). Buku ini menjelaskan konsep KKS, faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam pengembangan KKS, dan langkah-langkah yang dapat diambil oleh PTNBH untuk menyusun dan menerapkan KKS yang efektif.
Buku ini juga membahas tentang integrasi Balanced Scorecard (BSC) dan SWOT dalam pengembangan KKS. Integrasi kedua alat ini dapat membantu PTNBH untuk mengembangkan KKS yang komprehensif dan koheren, serta meningkatkan akuntabilitas dan transparansi PTNBH kepada stakeholders.
Buku ini bermanfaat bagi pimpinan PTNBH, dosen, tenaga kependidikan, dan mahasiswa yang ingin memahami dan terlibat dalam pengembangan KKS pada PTNBH. Buku ini juga bermanfaat bagi pemangku kepentingan eksternal PTNBH, seperti industri dan masyarakat, yang ingin memahami bagaimana PTNBH mengembangkan strateginya untuk mencapai visinya.
Ukuran 15,5 x 23 cm
Tebal 199 halaman
Ulasan
Belum ada ulasan.